Большей вариативности и, как следствие, более гибкого удовлетворения интересов сторон можно добиться за счет разработки стратегии проведения процедуры банкротства исходя из реального положения дел, предоставления всем участникам конфликта возможности в письменном виде сформулировать предложения по повышению качества активов должника и обеспечить максимально открытый процесс рассмотрения инвестиционных предложений в отношении активов должника, рассмотрение возможности создания на производственной базе должника некоммерческого предприятия (потребительского кооператива), целью которого на антикризисном этапе будет удовлетворение требований кредиторов, а в дальнейшем максимально широкое удовлетворение потребностей пайщиков кооператива и т.п

Для повышения эффективности переговорного процесса или разрешения конфликта медиаторы могут создавать межфункциональные проектные команды сторон, объединяющие ключевых участников дела о банкротстве в одну команду.

Смена парадигмы противостояния и борьбы всех со всеми на парадигму командного взаимодействия в режиме проектного антикризисного офиса помогает разделить проблемы и людей, которые ассоциируются с проблемами. Информационный и переговорный процесс, — первичная суть бизнеса и антикризисного управления.